Внедрение СМК

Внедрение СМК

Есть вопросы?

 
 

Для того чтобы правильно внедрить в организации систему менеджмента качества (СМК), нужно:

  1. Подготовить проект приказа руководства о введении в действие документов, регламентирующих СМК.
  2. Разработать Политику качества организации.
  3. Сформулировать и документально оформить Цели в области качества.
  4. Создать План мероприятий по достижению целей в области качества, учитывающий ключевые показатели эффективности внедренной СМК.
  5. Подготовить иллюстративные материалы, разъясняющие особенности СМК.
  6. Провести тренинг руководителей и ключевых сотрудников, на котором ознакомить их с содержанием выбранной системы управления качеством и особенностями ее применения в условиях организации.
  7. Назначение и подготовка внутренних аудиторов, их тренинг и сертификация. Эффективность внедрения СМК, особенно основанных на стандартах ISO, зависит в том числе и от уровня навыков аудиторов.
  8. Тренировочный аудит внедренной СМК. Коррекция СМК на основании результатов аудита. Составление отчетности.
  9. Составление Отчета о функционировании СМК, консультации, методическая помощь руководству, анализ СМК.
  10. Разработка рекомендаций к систему управления компанией и ее рабочим процессам на основе результатов внедрения СМК.

Остались вопросы?

Если вы закажете у нас услугу «Внедрение системы менеджмента качества», то стандартный план действий будет таким:

  1. Приказом руководства организации будут введены в действие документы, регламентирующие СМК.
  2. Мы разработаем совместно с вами ключевые Политики качества.
  3. Будут созданы Цели в области качества.
  4. Наши специалисты совместно с руководством организации разработают План мероприятий по достижению поставленных целей и помогут определить ключевые критерии эффективности СМК.
  5. Мы проведем лекции и практические занятия для руководства и работников компании, на которых ознакомим их с основами СМК согласно ISO 9001. Также будут рассмотрены особенности отдельных элементов системы в условиях сферы, в которой работает компания.
  6. Будут детализованы работы по полномасштабному внедрению СМК в бизнес-процессы организации и выделены ключевые точки этого процесса.
  7. Наши специалисты подготовят внутренних аудиторов из числа ваших сотрудников. Во время обучения будут рассмотрены вопросы функционирования системы менеджмента качества в условиях вашей организации, планирования и проведения внутренних аудитов. В услугу «Внедрение СМК по ISO 9001» входит персональная сертификация аудиторов по окончании их обучения.
  8. Мы поможем обученным аудиторам провести тренировочные аудиты внедренной СМК, разработаем план ее коррекции по итогам тестирования, поможем с оформлением отчетов по аудитам. Благодаря методической поддержке во время тестового аудита ваши аудиторы научатся планировать и организовывать внутренние аудиты, определять и планировать коррекционные мероприятия, оформлять итоги аудитов в виде отчетов. Завершение этого этапа выводит процесс внедрения СМК в организации на «финишную прямую».
  9. Наши специалисты проводят консультации и оказывают методическую помощь руководству организации в анализе работы СМК.
  10. На основе результатов анализа мы разрабатываем рекомендации по приведению бизнес-процессов и структуры управления компании в соответствие с внедренной СМК, а также оказываем поддержку в реализации этих рекомендаций.

Оказание услуги «Внедрение системы качества (внедрение СМК по ISO 9001)» возможно только после полного завершения работ по разработке системы менеджмента качества для вашей организации.

стоимость внедрения СМК

Выберете ваше действие

Позвоните или закажите звонок

 
 
 

Наш телефон: 8800 707 3387

Получите КП и зафиксируйте условия

ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ

Система менеджмента качества должна быть разработана на основе таких принципов:

  1. Описание и корректировка всех процессов и рисков, которые могут привести к некорректной работе СМК и организации, на которой она внедряется. В первую очередь следует учитывать факторы, которые напрямую влияют на ключевые показатели работы СМК, а также выходы процессов, которые могут иметь нежелательно влияние на работу СМК.
  2. В процесс внедрения СМК должен быть вовлечен весь персонал организации.
  3. В процессе разработки СМК должна быть создана прозрачная система менеджмента, позволяющая определить направление дальнейшего развития компании.
  4. Используемые производственные и управленческие технологии должны регулярно совершенствоваться с целью повышения качества производимых товаров и оказываемых услуг.
  5. Все вносимые изменения должны быть основаны на фактах, а не мнениях.
  6. В процессе разработки и внедрения СМК должна быть создана система регулярного внутреннего аудита и оценки ключевых показателей деятельности компании.

Создание и внедрение системы менеджмента качества позволяет изменить структуру менеджмента компании так, чтобы обеспечить стабильный рост качества производимых товаров и оказываемых услуг. Полное внедрение СМК в организации позволяет добиться таких положительных результатов:

  • повышение эффективности бизнес-процессов;
  • улучшение системы управления ресурсами и снижение затрат;
  • улучшение репутации среди нынешних и потенциальных клиентов и инвесторов;
  • облегчение взаимодействия с органами надзора и контроля;
  • доступ к участию в тендерах и конкурсах и повышение шансов выигрыша в них;
  • упрощенное привлечение кредитных средств;
  • доступ к зарубежным рынкам сбыта.

Одних лишь познаний в сфере менеджмента недостаточно для создания СМК, соответствующей требованиям национальных и международных стандартов, особенно на предприятиях военно-промышленного комплекса. Мы поможем вам получить лицензию на разработку вооружения и военной техники. Также мы предоставляем услуги по разработке, внедрению и сертификации СМК согласно требованиям стандарта ISO 9001. Внедрение такой системы менеджмента качества позволит вам заметно повысить эффективность работы всех подразделений вашей организации.

Примеры документов

Остались вопросы?

Контактная информация

Телефон:

8 800 707 3387

Адрес:

115407, г. Москва, ул. Речников 17, корп. 2

E-mail:

info@escts.ru.org